2025年2月20日，重庆建筑科技职业学院在大数据中心召开春季学期第一次干部大会，会议聚焦“深化改革、提质增效”主题，围绕建设“中国一流职业大学”发展目标，明确提出实施“一体两翼”发展战略，全面部署年度各项重点工作。学校执行理事长文厚润及全体校级领导班子、中层干部参会。会议由党委书记、政府督导专员何光明主持。

张进校长对学校2025年各项重点工作进行了系统部署和周密安排，对深化薪酬制度改革进行了深入宣讲。他指出，2025年是学校“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，也是学校深化改革、激发办学活力的重要之年。学校各单位要深入学习贯彻《教育强国规划纲要》文件和重庆市2025年教育工作会议精神，以“课堂质量严把关、建立动态评价机制”为核心，推动“招生—培养—就业”全链条改革，重点提升学生服务地方经济和社会发展的能力。要强化内涵建设，学校将瞄准省部级及以上学生技能大赛、省部级教学成果奖、国家级精品课程等标志性成果，持续巩固乡村振兴大赛民办院校第一的领先优势。学校将推动实施薪酬体系改革，构建“绩效导向、成果量化、优绩优酬”的薪酬机制，全面激发学校办学活力。他要求，学校上下要高度重视人工智能技术飞速发展对学校发展带来的重大机遇，要专题立项研究DeepSeek等新技术应用，探索其在教学管理、专业建设等领域的应用场景，全面赋能学校教育教学和人才培养。

文厚润执行理事长将此次会议定位为“目标起跑会”和“战略动员会”，深入阐述“一体两翼”发展战略，即以“专业集群建设+产教融合深化+人才培养”为主体，以加快建设南校区产业园和拓展对外培训服务为两翼，全力冲刺“双高建设、升本、中国一流职业大学”三大目标。他强调，面对国际产业变革与国内职教发展新态势，必须构建“学用贯通”育人体系，真正实现“学什么做什么，做什么干什么”的产教融合成效，推动学校各项事业发展再上新台阶！

何光明书记在最后总结时强调，推动薪酬体系改革是教师队伍“四大工作体系”建设的关键举措，旨在通过“放管服”激发二级学院主观能动性。同时，围绕贯彻落实新学期各项工作任务，他向全体干部提出三大命题：如何以“凝心聚力”实现跨越式发展？如何把握职教改革机遇找准突破方向？如何以“实干文化”夯实办学根基？要求全体干部以问题为导向破局开路，推动学校发展走深走实。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。站在新的起点上，面对新使命、新任务、新挑战，学校将通过薪酬体系重构、数字化转型深化、标志性成果培育等系列举措，向着建设“中国一流职业大学”的发展目标坚实迈进，为推动新时代职业教育高质量发展提供“重建院样本”。

会议现场

张进校长安排新学期工作

文厚润执行理事长讲话

何光明书记总结讲话